管當(dāng)今世界已發(fā)展生產(chǎn)了多種新型建筑結(jié)構(gòu)材料和裝飾材料,但由于木材具有其獨(dú)特的優(yōu)良特性,木質(zhì)飾面給人以一種特殊的優(yōu)美觀感,這是其他裝飾材料無法與之相比的。所以,木材在建筑工程尤其是裝飾領(lǐng)域中,始終保持著重要的地位。但是,林木生長緩慢,我國又是森林資源貧乏的國家之一,這與我國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需用大量木材,形成日益突出的矛盾。因此,在建筑工程中,一定要經(jīng)濟(jì)合理地使用木材,做到長材不短用,優(yōu)材不劣用,并加強(qiáng)對木材的防腐、防火處理,以提高木材的耐久性,延長使用年限。同時(shí)應(yīng)該充分利用木材的邊角碎料,生產(chǎn)各種人造板材,這是對木材進(jìn)行綜合利用的重要途徑。以下內(nèi)容是2015年我國木材市場將逐步完善分析:
1.木材進(jìn)口代理服務(wù)商將成為木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分
木材進(jìn)口代理服務(wù)商憑借自身在資金、信息等方面的優(yōu)勢,可以將公司內(nèi)部的管理、客戶需求管理、供應(yīng)商關(guān)系管理以及對其他外包服務(wù)商的管理進(jìn)行有效整合,充分地集合供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源和客戶需求信息等,成為側(cè)重于對供應(yīng)鏈商流、物流、資金流、信息流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的服務(wù)集成商。
木材進(jìn)口代理服務(wù)商通過規(guī)?;蛯I(yè)化的優(yōu)勢,終可以幫助國內(nèi)木材經(jīng)銷商及木材加工企業(yè)以較低的成本獲得必需的木材原料。通過對木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的切入與整合,木材進(jìn)口代理服務(wù)商將成為供應(yīng)鏈的重要組成部分,并且可以對供應(yīng)鏈的組織與管理起主導(dǎo)作用。
2.專業(yè)木材港口的發(fā)展推動(dòng)了我國木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)
具備疏運(yùn)、集散功能的專業(yè)木材港口是我國木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)。圍繞專業(yè)木材港口的建設(shè)與發(fā)展,將逐步形成能夠綜合多種服務(wù)要素,提供多方位、多層次的木材進(jìn)口綜合物流體系。專業(yè)木材港口作為這一體系的重要樞紐,必將進(jìn)一步拓展原有的單一港口物流服務(wù)功能,順應(yīng)現(xiàn)代港口發(fā)展理論,逐步在其周邊建設(shè)物流園區(qū)、木材加工園區(qū),終形成“港區(qū)一體化”、“前港后廠”的發(fā)展模式。這一模式是對我國原有木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的一次調(diào)整,使之能夠更加適應(yīng)木材原料嚴(yán)重依賴進(jìn)口的產(chǎn)業(yè)背景。為適應(yīng)這種調(diào)整,國內(nèi)木材進(jìn)口供應(yīng)鏈也將進(jìn)行重構(gòu),專業(yè)木材港口的重要性將更加突出,毗鄰專業(yè)木材港口新建的大型物流配送中心以及木材加工企業(yè)將比傳統(tǒng)木材加工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的配送、加工企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。在這一過程中,對于能夠控制港口碼頭等供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的物流企業(yè),將取得對新供應(yīng)鏈的主導(dǎo)權(quán),從而獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)。
3.專業(yè)物流企業(yè)將有機(jī)會(huì)參與木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新與實(shí)踐
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)物流企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈管理能力已經(jīng)成為各行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。隨著供應(yīng)鏈管理理論的日趨成熟,眾多企業(yè)已開始接受通過與物流企業(yè)合作發(fā)展供應(yīng)鏈管理的理念。通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子技術(shù)的發(fā)展,以及眾多軟件企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,也使得構(gòu)建供應(yīng)鏈管理在技術(shù)上日趨成熟。同時(shí),受益于經(jīng)濟(jì)全球化,國內(nèi)物流企業(yè)在與大型跨國公司、外資物流企業(yè)的業(yè)務(wù)合作過程中,已開始了對供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐。對于傳統(tǒng)物流企業(yè)而言,構(gòu)建供應(yīng)鏈管理能力將是一個(gè)長期的過程,但第一步應(yīng)該是貫徹供應(yīng)鏈管理理念。
在傳統(tǒng)的木材產(chǎn)業(yè)中,原木供應(yīng)商、初加工企業(yè)、木材加工企業(yè)、經(jīng)銷商和終消費(fèi)者之間,通過商流、物流、信息流和資金流緊密相聯(lián),形成一條木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
在供應(yīng)鏈管理的背景下,木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理者可以通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的商流、物流、信息流、資金流進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化,簡化中間環(huán)節(jié),提高了行業(yè)上游對消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度,使各節(jié)點(diǎn)企業(yè)同步協(xié)調(diào)運(yùn)行,確保整個(gè)鏈條運(yùn)行更順暢和更具效率。木材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理者也可以借助對“四流”的管理,以及與企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接,通過提供各式增值服務(wù),與供應(yīng)鏈各方結(jié)成利益共同體,分享成本下降帶來的利潤提升。